【完结】唐浩明：曾国藩人才识别法20讲

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教程简介

【完结】唐浩明：曾国藩人才识别法20讲

├──【完】唐浩明：曾国藩识人用人20讲
   └──唐浩明：曾国藩识人用人20讲

   ├──第10课办大事者，以多选替手为第一要义

   ├──第11课曾国藩培育人才3大法则

   ├──第11课曾国藩培育人才3大法则(1)

   ├──第12课人才不断的诀窍在培育

   ├──第12课人才不断的诀窍在培育(1)

   ├──第13课曾国藩用错了谁？

   ├──第14课管理者如何跟自己的上司相处

   ├──第15课：怎样用好比自己能力强的下属

   ├──第16课：如何培养一个得力的助手

   ├──第17课：自己的亲戚朋友，如何用好？

   ├──第18课：如何给人才放权？

   ├──第19课：如何增强团队的凝聚力和向心力

   ├──第1课以德识人：准确定义品德

   ├──第20课：管理者如何让自己的内心更强大

   ├──第2课以识识人：真正的大才是大识

   ├──第3课从志趣上识人（上）：凡人之高下，视其志趣

   ├──第3课以志趣识人（下）曾国藩眼中低俗的志趣

   ├──第4课从小事上识人：绝大学问皆在家庭日用之间

   ├──第5课长相上识人（上）曾国藩的7条“看相秘诀”

   ├──第6课从长相上识人（下）：曾国藩的7条“看相秘诀”

   ├──第7课曾国藩对人才的“五用五不用”

   ├──第8课不在乎全才，宜因量以器使

   └──第9课爱惜异才，世不因贤主而另降异才

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